Centre
Bruxellois de
Documentation
Pédagogique

Titre :	Le codéveloppement : l'intelligence collective au service de l'individu et du groupe
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Claude Champagne, Auteur ; Béatrice Arnaud, Préfacier, etc.
Editeur :	Paris : Eyrolles
Année de publication :	DL 2021
Importance :	1 vol (313 p.)
Présentation :	ill., couv. ill. en coul.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-416-00050-8
Langues :	Français (fre)
Sujets :	codéveloppement ; Développement du Personnel ; groupe de travail ; intelligence collective
Index. décimale :	1881 Dynamique de groupe (conduite de travail en groupe)
Résumé :	4e de couverture : "Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous. Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs. -Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode. -Des témoignages de praticiens et des retours d'expérience inspirants. -La consultation expliquée étape par étape. -Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale."
Note de contenu :	Sommaire : P. 11. Préface P. 13. Avant-propos P. 17. Introduction Partie 1. Les fondements et le cadre du groupe de codéveloppement Partie 2. La démarche de consultation Partie 3. Les acteurs en codéveloppement, rôles et postures Partie 4. Le codéveloppement en action Partie 5. Exploration de quelques processus Partie 6. Idées pour réfléchir à sa pratique professionnelle Partie 7. Retours d'expérience Partie 8. Fiches-outils P. 285. En guise de conclusion... ouverte P. 289. Notes P. 297. Bibliographie P. 307. Contributeurs P. 311. Remerciements P. 313. Table des figures et tableaux
Permalink :	https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22416

Le codéveloppement : l'intelligence collective au service de l'individu et du groupe [texte imprimé] / Claude Champagne, Auteur ; Béatrice Arnaud, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles, DL 2021 . - 1 vol (313 p.) : ill., couv. ill. en coul.
ISBN : 978-2-416-00050-8
Langues : Français (fre)

Sujets :	codéveloppement ; Développement du Personnel ; groupe de travail ; intelligence collective
Index. décimale :	1881 Dynamique de groupe (conduite de travail en groupe)
Résumé :	4e de couverture : "Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous. Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs. -Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode. -Des témoignages de praticiens et des retours d'expérience inspirants. -La consultation expliquée étape par étape. -Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale."
Note de contenu :	Sommaire : P. 11. Préface P. 13. Avant-propos P. 17. Introduction Partie 1. Les fondements et le cadre du groupe de codéveloppement Partie 2. La démarche de consultation Partie 3. Les acteurs en codéveloppement, rôles et postures Partie 4. Le codéveloppement en action Partie 5. Exploration de quelques processus Partie 6. Idées pour réfléchir à sa pratique professionnelle Partie 7. Retours d'expérience Partie 8. Fiches-outils P. 285. En guise de conclusion... ouverte P. 289. Notes P. 297. Bibliographie P. 307. Contributeurs P. 311. Remerciements P. 313. Table des figures et tableaux
Permalink :	https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22416