Centre
Bruxellois de
Documentation
Pédagogique

À la recherche de l’organisation capacitante : quelle part de liberté dans le travail salarié? / Josiane Véro in Savoirs. Revue Internationale de Recherches en Education et en formation des Adultes, n°47 (2018)  

Public ISBD [article]  inSavoirs. Revue Internationale de Recherches en Education et en formation des Adultes > n°47 (2018) . - p. 133/150 Titre : À la recherche de l’organisation capacitante : quelle part de liberté dans le travail salarié? Type de document : texte imprimé Auteurs : Josiane Véro, Auteur ; Bénédicte Zimmermann, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 133/150 Langues : Français (fre) Sujets : Entreprise ; Formation Continue ; Liberté ; Responsabilité ; Sen (Amartya) ; socio-économie Mots-clés : capabilité  capacité d'agir Résumé : "L’agir individuel est aujourd’hui célébré, tant par les politiques publiques que par les entreprises, comme un élément de redéploiement du travail en étroite association avec l’idée de liberté et de responsabilité. Cet article pose la question des outils d’analyse permettant de soumettre la liberté d’agir ainsi proclamée à l’épreuve de l’enquête empirique. La conceptualisation de la liberté comme capacité, dans le sillage des travaux d’Amartya Sen, en offre le point d’appui. Parce que la capacité d’agir d’une personne ne dépend pas seulement de ses qualités individuelles, mais de son environnement au sens large, il convient dans le cas du travail d’interroger les conditions organisationnelles. Une organisation peut-elle être capacitante ? Sa caractérisation à l’aune de l’approche par les capacités peut du moins dessiner un idéal moral et un étalon d’évaluation critique à partir duquel analyser et infléchir les pratiques d’entreprises ; l’organisation capacitante se dessine alors sous les traits d’une organisation pluraliste, participative, développante, juste et responsable." Note de contenu : Plan : Introduction 1. Une sémantique de la liberté et de l’agir 2. Une grille d’analyse en termes de capacité d’agir 2.1 Évaluer et développer la capacité d’agir au travail 2.2 Organisation et capacité d’agir 3. Les traits caractéristiques de l’organisation capacitante Conclusion : un idéal moral comme étalon d’évaluation critique En ligne : https://doi.org/10.3917/savo.047.0131 Format de la ressource électronique : site web Permalink : https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20329 [article] À la recherche de l’organisation capacitante : quelle part de liberté dans le travail salarié? [texte imprimé] / Josiane Véro, Auteur ; Bénédicte Zimmermann, Auteur . - 2018 . - p. 133/150. Langues : Français (fre) in Savoirs. Revue Internationale de Recherches en Education et en formation des Adultes > n°47 (2018) . - p. 133/150 Sujets : Entreprise ; Formation Continue ; Liberté ; Responsabilité ; Sen (Amartya) ; socio-économie Mots-clés : capabilité  capacité d'agir Résumé : "L’agir individuel est aujourd’hui célébré, tant par les politiques publiques que par les entreprises, comme un élément de redéploiement du travail en étroite association avec l’idée de liberté et de responsabilité. Cet article pose la question des outils d’analyse permettant de soumettre la liberté d’agir ainsi proclamée à l’épreuve de l’enquête empirique. La conceptualisation de la liberté comme capacité, dans le sillage des travaux d’Amartya Sen, en offre le point d’appui. Parce que la capacité d’agir d’une personne ne dépend pas seulement de ses qualités individuelles, mais de son environnement au sens large, il convient dans le cas du travail d’interroger les conditions organisationnelles. Une organisation peut-elle être capacitante ? Sa caractérisation à l’aune de l’approche par les capacités peut du moins dessiner un idéal moral et un étalon d’évaluation critique à partir duquel analyser et infléchir les pratiques d’entreprises ; l’organisation capacitante se dessine alors sous les traits d’une organisation pluraliste, participative, développante, juste et responsable." Note de contenu : Plan : Introduction 1. Une sémantique de la liberté et de l’agir 2. Une grille d’analyse en termes de capacité d’agir 2.1 Évaluer et développer la capacité d’agir au travail 2.2 Organisation et capacité d’agir 3. Les traits caractéristiques de l’organisation capacitante Conclusion : un idéal moral comme étalon d’évaluation critique En ligne : https://doi.org/10.3917/savo.047.0131 Format de la ressource électronique : site web Permalink : https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20329

---

1 (1 - 1 / 1)