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Gouvernance du sport : dossier / Frédéric Sanaur in EP.S, n°385 (juin / août 2019)

Public ISBD [article]  inEP.S > n°385 (juin / août 2019) . - p. 32/50 Titre : Gouvernance du sport : dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Sanaur, Auteur ; Colin Miège, Auteur ; Alain Loret, Auteur ; [et al.], Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 32/50 Langues : Français (fre) Sujets : activité sportive ; réforme Résumé : En moins de 18 mois, les fondements du modèle sportif français ont été totalement revus. Pour des raisons légitimes, comme l’arrivée de nouveaux opérateurs, l’évolution des pratiques, l’autonomisation des collectivités locales, la modernisation de l’État… et sans doute pour d’autres, moins avouées (réduction des finances publiques, volonté de peser sur les orientations, exercices de certaines prérogatives, autonomisation…). Une transformation permise par un formidable accélérateur : l’ambition de réussir les Jeux de 2024, leur organisation et les résultats des sportifs français, mais aussi l’héritage, c’est-à-dire la transformation d’une société française dont le manque d’activité physique a des conséquences éducatives, sociales et sanitaires. Note de contenu : Sommaire : - Les premiers pas de l’Agence nationale du sport - Retour rétrospectif sur un chantier collaboratif - Une réforme d’ampleur, non dépourvue de risque - L’Agence nationale du sport face à l’innovation sportive - Les politiques publiques sportives saisies par les réformes : enfin le grand soir ? - Des modes de contractualisation encore à inventer Permalink : https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20963 [article] Gouvernance du sport : dossier [texte imprimé] / Frédéric Sanaur, Auteur ; Colin Miège, Auteur ; Alain Loret, Auteur ; [et al.], Auteur . - 2019 . - p. 32/50. Langues : Français (fre) in EP.S > n°385 (juin / août 2019) . - p. 32/50 Sujets : activité sportive ; réforme Résumé : En moins de 18 mois, les fondements du modèle sportif français ont été totalement revus. Pour des raisons légitimes, comme l’arrivée de nouveaux opérateurs, l’évolution des pratiques, l’autonomisation des collectivités locales, la modernisation de l’État… et sans doute pour d’autres, moins avouées (réduction des finances publiques, volonté de peser sur les orientations, exercices de certaines prérogatives, autonomisation…). Une transformation permise par un formidable accélérateur : l’ambition de réussir les Jeux de 2024, leur organisation et les résultats des sportifs français, mais aussi l’héritage, c’est-à-dire la transformation d’une société française dont le manque d’activité physique a des conséquences éducatives, sociales et sanitaires. Note de contenu : Sommaire : - Les premiers pas de l’Agence nationale du sport - Retour rétrospectif sur un chantier collaboratif - Une réforme d’ampleur, non dépourvue de risque - L’Agence nationale du sport face à l’innovation sportive - Les politiques publiques sportives saisies par les réformes : enfin le grand soir ? - Des modes de contractualisation encore à inventer Permalink : https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20963

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